Wartość dobrze zarządzanych aktywów handlowych z wyraźnym pozycjonowaniem odpowiednim do warunków rynkowych w tym sektorze pozostaje nadal wysoka i atrakcyjna dla inwestorów. Frederic Rouleau, Country Asset Manager stojący na czele polskiego oddziału Multi Corporation, jednej z największych firm zarządzania aktywami nieruchomości handlowych w Europie, zwraca uwagę, iż dzieje się tak tylko w tych przypadkach, gdy inwestycja daje możliwość podniesienia wartości obiektu poprzez zmiany, np. w kierunku centralnego punktu miasta przyciągającego ludzi do spędzania wolnego czasu czy oferowanie aktywności społecznych, kulturalnych i rozrywkowych, co z kolei odgrywa istotną rolę w tworzeniu miejsc pracy i wzmacnianiu lokalnych społeczności. Ten „potencjał modernizacyjny” stanowi dziś jeden z kluczowych aspektów oceny inwestorskiej aktywów retailowych.
– Dlatego Multi jako ogólnoeuropejska firma wyspecjalizowana w podnoszeniu wartości obiektów handlowych od kilku lat stawia na innowacje w zarządzaniu przestrzenią – wyjaśnia Frederic Rouleau. – Oczywiście muszą być one wspierane długoterminowym, a więc bardzo starannie zaplanowanym, zaangażowaniem kapitału w przebudowy i modernizacje aktywów. Koncentrujemy się na tworzeniu przestrzeni, które są integralną częścią lokalnych społeczności. Polega to na przykład na nadaniu obiektowi także funkcji pozahandlowych, które służą potrzebom okolicznych mieszkańców czy przeprojektowaniu jego pozycjonowania, co tworzy tzw. efekt halo, który pomaga zwiększać footfall i wydłużać średni czas wizyty w lokalach najemców. Modernizacje pozwalają stworzyć odpowiednią atmosferę w centrum handlowym, co sprzyja spędzaniu tam czasu, a tym samym wydawaniu pieniędzy. To zaś przyciąga nowych najemców, zwiększając w ten sposób ogólną wartość aktywów.
Utrzymać wzrostową dynamikę wartości nieruchomości
Potrzeba modernizacji może dotyczyć aż około 60 procent obiektów handlowych w Polsce – tyle z nich ma bowiem już ponad 10 lat. – Siła Multi leży w multidyscyplinarnym podejściu przejawiającym się w całościowych lub punktowych programach modernizacyjnych, współpracy ze wszystkimi interesariuszami i ustaleniu jasnego celu skupionego na utrzymaniu wzrostu wartości – tłumaczy Frederic Rouleau. – Idziemy dużo dalej niż pełen pakiet usług zarządzania nieruchomościami handlowymi. Naszą specjalnością jest kreowanie trwałych elementów pozwalających na utrzymywanie dynamiki wzrostowej wartości nieruchomości. Jest to niezwykle istotne dzisiaj, przy gwałtownym wzroście atrakcyjności inwestycyjnej np. nieruchomości magazynowych związanej z rozwojem e-handlu.
40-letnie doświadczenie Multi z całej Europy pokazuje, że projekty i obiekty, które już przeszły taki proces modernizacyjny potwierdziły swoją atrakcyjność i społecznościową rolę po lockdownach, gdy ludzie odkrywali na nowo zalety zakupów. Przykładowo: w centrach handlowych, w których znajdują się również place publiczne, a nawet trawniki i parki, jest mniejsze zagęszczenie klientów i większy dystans społeczny. Nie mają oni wrażenia „tłoku”, a to zwiększa poczucie bezpieczeństwa. Poza tym uzupełnienie miksu funkcji handlowych o usługi zdrowia i urody czy mieszkania znacznie zwiększa odporność takich aktywów na lockdown czy konkurencję ze strony sklepów internetowych.
W ostatnich latach Multi zrealizowało dla obiektów z portfolio swoich klientów w Europie, którymi są międzynarodowe fundusze inwestycyjne, kilka sztandarowych projektów remodernizacyjnych i rewitalizacyjnych. Zespoły eksperckie Multi opracowują program dla każdego z centrów, analizując otoczenie rynkowe, lokalne potrzeby, zmiany zachowań konsumenckich. W efekcie odwiedzający odnajduje w centrum bogatą ofertę pobytową, w tym miejsca relaksu, restauracje oraz szeroki wachlarz marek, a wszystko w komfortowy sposób rozplanowane i z klarownym systemem wizualnym. Ważnym elementem zmian jest też kreatywne redefiniowanie obiektu, tak by oferował różne funkcje. Dlatego Multi posiada własny zespół architektów, TT Design, który pozwala skrócić czas wdrażania zmian w zarządzanych obiektach, szczególnie jeśli w grę wchodzi rozbudowa czy remodelling. W parze z nowymi funkcjami idzie nowa strategia marketingowa, a w ostatnich latach coraz częściej również takie obszary wpływające na wartość obiektu, jak efektywność energetyczna czy w ogóle ekologiczna.
Gdańsk, Budapeszt, Rotterdam
Forum Gdańsk, obiekt z polskiego portfolio Multi, jest jednym z przykładów, jak może wyglądać udana rewitalizacja na gruncie historycznym. Multi Poland stworzyło tu nową przestrzeń łączącą funkcje komercyjne, handlowe, rozrywkowe i społeczne. To nowoczesny kwartał miasta, który oprócz bogatej oferty sklepów międzynarodowych sieci, gastronomii czy rozrywki posiada również nowy węzeł komunikacji miejskiej, a także spełnia funkcje społeczne poprzez m.in. przekazany miastu Kunszt Wodny, w którym znajdzie się Centrum Dziedzictwa Historycznego Miasta Gdańska oraz Instytut Kultury Miejskiej, czy plac publiczny. Oprócz pełnienia roli miastotwórczej aż jedną trzecią powierzchni, ponad 2 hektary, stanowią w Forum Gdańsk tereny zielone, na których zostały posadzone 33 tysiące roślin z 80 gatunków. Multi zaprojektowało tę przestrzeń tak, by zmieniała się wraz z porami roku – od soczystej wiosennej zieleni, poprzez błękit i fiolet, aż po róż i purpurę pełnego lata i jesieni. Jesienią i zimą oko przechodniów cieszą ozdobne trawy i krzewy. Wokół centrum handlowego stworzono unikalny ekosystem przyciągający owady i ptaki, w którym znajduje się pasieka. Wszystko to przyniosło Forum Gdańsk uznanie w postaci wielu prestiżowych nagród branżowych za innowacje, projekt i zrównoważony rozwój.
Innym przykładem jest Allee Center w Budapeszcie będące częścią portfolio funduszy Allianz i CBRE GI, które przeszło niedawno gruntowną modernizację. W projektowaniu tej przebudowy wewnętrzne studio architektoniczne Multi kierowało się przede wszystkim względami funkcjonalnymi i pragmatycznymi. Części wspólne zostały zaprojektowane w oparciu o takie założenia, jak: gościnność, ścieżka zakupowa klienta oraz możliwość szybkiej adaptacji do różnych funkcji. Celem nadrzędnym jest maksymalizacja przeżyć oraz zwiększenie funkcjonalności. Lokalny zespół we współpracy z ekspertami z centrali Multi Corporation wdrożył także zupełnie nową strategię marketingową. Przebudowie towarzyszyła rekomercjalizacja szczególnie w zakresie marek popularnych lokalnie, m.in.: Reserved, Lindt, CK Jeans, Sloggi, Inglot czy Tissot. Z kolei w zakresie podnoszenia efektywności energetycznej zainstalowano folię przeciwsłoneczną obniżającą letnie obciążenie energetyczne budynków: zużycie energii chłodniczej spadło o ok. 256 tys. kilowatów rocznie. Wszystko to pozwoliło zapewnić Allee Center wiodąca pozycję na coraz bardziej konkurencyjnym rynku budapesztańskim.
W ub.r. Multi otworzyło Forum Rotterdam należące do konsorcjum trzech europejskich instytucji inwestycyjnych. Obiekt ma powierzchnię 64 000 mkw. i posiada ofertą handlową, gastronomiczną, biurową oraz mieszkaniową. W jego skład wchodzą odnowione budynki oraz odcinki ulic handlowych. To obecnie doskonały przykład przebudowy centrum miasta intensyfikującej wykorzystanie przestrzeni miejskich jako tętniących życiem miejsc publicznych. W jeden rok obiekt stał się kultowym punktem w centrum miasta, gdzie ludzie czerpią przyjemność z zakupów, pracy, życia i spędzania czasu.
Zobacz także: PIERWSZY NA ŚLĄSKU SKLEP CHARYTATYWNY W CH FORUM GLIWICE
O Multi
Multi Poland jest częścią Multi Corporation, czołowej paneuropejskiej firmy strategicznego zarządzania nieruchomościowymi aktywami handlowymi. Zarządza ona ponad 80 obiektami handlowymi w Europie i Turcji, w tym 6 w Polsce. Przyjmują one ponad 400 milionów klientów rocznie, którzy wydają w nich, szacunkowo, 4 miliardy euro w ponad 6 000 sklepów, restauracji i lokali rozrywkowych. Klientami Multi są zarówno globalni inwestorzy nieruchomościowi, jak i regionalni deweloperzy i właściciele. Multi oferuje pełne spektrum usług zarządczych, w tym: asset management, zarządzanie operacyjne, przebudowę i remonty, komercjalizację, obsługę prawną oraz zarządzanie zgodnością z przepisami. Zespół Multi skupia się na uzyskaniu jak największego wzrostu wartości zarządzanego obiektu handlowego. Dzięki swojej szczegółowej znajomości sieci handlowych i innych najemców, inwestorów, konsumentów oraz rynków lokalnych Multi chroni i podnosi wartość aktywów w każdej fazie procesu zarzadzania. Szeroka wiedza firmy z zakresu finansów, handlu i techniczna pozwoliła jej w ostatnich kilku latach wyprzedzić branżę w kategoriach najmu, przychodu z czynszów i nowoczesnego marketingu centrów handlowych. Od założenia w 1982 r. firma brała udział w ponad 200 projektach deweloperskich obejmujących łącznie ponad 5 mln mkw. GLA o wartości prawie 13 mld euro oraz zdobywając za nie ponad 200 nagród branżowych. Multi działa w 12 krajach, w tym w Holandii, gdzie ma swoją siedzibę, a także w: Belgii, Niemczech, Włoszech, Polsce, Portugalii, Słowacji, Hiszpanii, Turcji, Łotwie oraz na Ukrainie i Węgrzech. W polskim portfolio Multi znajdują się nieruchomości komercyjne zlokalizowane we Wrocławiu, Gdańsku, Poznaniu, Koninie, Bielsku-Białej, Katowicach i Szczecinie.
——————————————————————————
[…] Zobacz także: MULTI POLAND: PRZEMYŚLANE NA NOWO CENTRA HANDLOWE TWORZĄ WARTOŚĆ AKTYWÓW NA KONK… […]